In der Personal-ENTWICKLUNG stehen Themen zur Entwicklung von Hard- und Soft-Skills der Mitarbeiter und Führungskräfte im Mittelpunkt. Dabei werden, ausgehend von den Potentialen und Fähigkeiten der Mitarbeiter, konzeptionell deren Entwicklungsziele geplant, in Schulungen das erforderliche Wissen angeboten und vermittelt, in Seminaren dessen Anwendung trainiert sowie im Coaching die Entwicklung begleitet.
Auslöser für diese ENTWICKLUNG können personelle Neu- und Umstrukturierungen, Einführung neuer Verfahren und Techniken, nachrückende Führungskräfte und die Unterstützungserfordernisse von Unternehmensführungen sein.
- Potentialdiagnose und Anforderungsanalyse
- Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung
- Rhetorik, Kommunikation und Gesprächsführung
- Konfliktmanagement, Teamentwicklung und interkulturelles Training
- Führungsinstrumente, Motivation und emotionale/soziale Kompetenz
- selbstgesteuertes Lernen und Wissenserwerb
- Zeit- und Ressourcenmanagement
- Stresssensorik und Work-Life-Fit
- Agilität im Projektmanagement
